Квадратный корень мировой экономики, борьба с Google и перезагрузка на рынке труда
В алфавите не осталось подходящих букв, при помощи которых можно было бы изобразить траекторию восстановления мировой экономики после коронакризиса, пишет Алисия Гарсия-Эрреро, главный экономист Natixis по Азиатско-Тихоокеанскому региону, старший научный сотрудник Bruegel. Уже ясно, что мир не увидит стремительного восстановления в форме буквы V, в то же время вряд ли стоит ожидать стагнации по всем фронтам в форме L. Многие также предлагают обратить внимание на траекторию в форме K: с помощью этой буквы можно проиллюстрировать растущий разрыв между секторами – теми, которые выигрывают от пандемии, и теми, которые в наибольшей мере ощутили удар кризиса. Гарсия-Эрреро предлагает от букв перейти к математическим символам: восстановление может быть подобно знаку квадратного корня – динамичный подъем, за которым последует структурное замедление.
Проблема не в том, какие потери мировая экономика понесла во время пандемии, а в том, что их негативный эффект будет долгосрочным и в будущем не позволит нарастить темпы роста, подчеркивает Гарсия-Эрреро. Компании, столкнувшись с падением прибыли, сократят инвестиции в основной капитал. Одновременно бизнес будет сокращать занятых и расходы на фонд оплаты труда. Это негативно скажется на покупательной способности домохозяйств и ухудшит и без того проблемное распределение доходов в обществе.
Мягкая политика центральных банков может способствовать формированию пузырей вследствие ускоренного роста цен финансовых активов, что будет увеличивать разрыв между теми, у кого есть средства для инвестиций, и теми, у кого такой возможности нет. Низкие ставки в совокупности с активным вмешательством государства в период кризиса также будут способствовать процветанию зомби-компаний с их низкой производительностью и неэффективным распределением ресурсов. Чтобы смягчить все эти риски, необходимо переосмыслить многие принципы глобальной экономической модели, призывает Гарсия-Эрреро.
Американские экономисты включаются в предвыборную гонку, чтобы не допустить переизбрания Дональда Трампа, сообщает блог Econbrowser: более 800 академических экономистов (по состоянию на 25 октября, список постоянно обновляется) подписали открытое письмо, в котором рекомендуют американским избирателям не голосовать за Трампа, указывая на провалы в его экономической политике на протяжении всего президентского срока и в борьбе с коронавирусом. Среди подписавших – нобелевский лауреат 2020 г. Пол Милгром и лауреаты прошлых лет Элвин Рот и Оливер Харт, а также авторы классического учебника по финансам Стивен Чекетти и Кермит Шонхольц, профессор Гарварда Джеффри Фрэнкель, профессор Чикагского университета Марианна Бертран и многие другие влиятельные экономисты.
Экономическая часть предвыборной программы Трампа четырехлетней давности содержала либо бессмысленные цели, либо обещания, которые заведомо невыполнимы с учетом мер, которые он выбрал, подчеркивают авторы, и в 2020 г. все по-прежнему. Вопреки обещаниям, вырос и фискальный, и торговый дефицит, а на промышленность по-прежнему приходится лишь малая часть занятости, говорится в письме. Во время пандемии Трамп стал главным источником дезинформации о вирусе, показало исследование, и своими действиями, по выражению влиятельного медицинского научного журнала, «превратил кризис в трагедию».
Ранее 13 американских нобелевских лауреатов по экономике в открытом письме поддержали кандидата в президенты Джо Байдена, а вслед за ними аналогичное открытое письмо с поддержкой его экономической программы подписали свыше 200 американских экономистов. Найти подобные обращения экономистов в поддержку Трампа пока не удалось, пишет соавтор блога Econbrowser, профессор Висконсинского университета в Мадисоне Мензи Чинн.
Антимонопольное разбирательство в отношении Google вряд ли разрушит компанию, но может способствовать развитию конкуренции на технологических рынках, считает Тимоти Тейлор, управляющий редактор Journal of Economic Perspectives и автор блога Conversable Economist. Иск министерства юстиции США к Google стал одной из главных тем в экономических блогах. Подобные процессы могут тянуться годами, и вскоре могут последовать новые иски, ведь это разбирательство не затрагивает многие проблемные вопросы, связанные с деятельностью Google, – например, то, каким образом поисковик использует персональные данные пользователей. А пока нет новых деталей, полезно вспомнить, к чему привело антимонопольное разбирательство в отношении Microsoft, завершившееся без малого 20 лет назад, призывает Тейлор: до прошлой недели это был последний масштабный процесс такого рода в технологическом секторе США.
И в случае с Google, и в случае с Microsoft важно помнить: само по себе доминирующее положение на рынке – не преступление. Но если компания поддерживает такое положение за счет того, что блокирует доступ на рынок для потенциальных конкурентов, то такое поведение может стать предметом антимонопольного расследования. Таким образом, в центре внимания оказываются конкретные положения контрактов, которые заключает доминирующая компания, объясняет Тейлор. В случае с Microsoft речь шла о контрактах с производителями компьютеров, которые обязывали их устанавливать браузер Microsoft Explorer на поступающую в продажу технику, чтобы получить лицензию на установку операционной системы Windows. Из внутренней переписки Microsoft следовало: компания опасается конкуренции со стороны альтернативных браузеров, поскольку в будущем именно браузер будет основным инструментом пользователя персонального компьютера.
Microsoft проиграла в том процессе: компания обязалась больше не увязывать лицензию на свою операционную систему с установкой своего браузера, согласилась предоставить доступ к своему коду третьим сторонам, чтобы стало проще разрабатывать программы, совместимые с ее продуктами. Кроме того, специальный независимый наблюдательный совет в течение пяти лет после завершения разбирательства оценивал все шаги Microsoft с точки зрения влияния на конкуренцию. Оглядываясь на этот процесс в 2020 г., важно подчеркнуть: по его итогам компания не была уничтожена, не была разделена на несколько фирм и по-прежнему входит в число крупнейших компаний США по капитализации.
В то же время пока Microsoft была под пристальным вниманием регуляторов, ее потенциальные конкуренты успешно развивались, не испытывая чрезмерного давления доминирующего игрока. Возможно, именно из-за антимонопольного разбирательства Microsoft перестала скупать технологические стартапы – сейчас это одна из главных претензий к технологическим гигантам. С 1998 г. Amazon, Apple, Facebook и Google суммарно приобрели более 500 компаний, и ни одна из сделок не была заблокирована антимонопольным органом. Главный антимонопольный вопрос к Google именно в том, не мешает ли она развитию своих будущих конкурентов, заключает Тейлор.
Уже через пять лет рынок труда может радикально измениться: обновятся и наиболее популярные вакансии, и требования к соискателям, пишут аналитики Всемирного экономического форума, рассказывая об итогах состоявшегося на прошлой неделе онлайн-форума Jobs Reset Summit и об основных выводах подготовленного к форуму доклада о работе будущего. В основе доклада – проводившийся в январе – сентябре 2020 г. опрос почти 300 компаний со всего мира со штатом свыше 100 человек, всего в компаниях-респондентах трудится порядка 7,7 млн человек. Более 80% респондентов собираются и после пандемии прибегать к удаленным форматам работы и продолжать цифровизацию различных внутренних процессов.
8 из 10 наиболее востребованных навыков соискателей через пять лет будут относиться к soft skills: аналитический подход, постоянное получение новых знаний и навыков, критическое мышление, креативность, лидерство, умение решать проблемы и др. Особенно важной становится самодисциплина, пишут аналитики Всемирного экономического форума: работникам придется во многом самостоятельно адаптироваться к новым, цифровым форматам труда. 40% навыков, которыми сейчас обладает среднестатистический сотрудник опрошенных компаний, через пять лет придется обновить, чтобы соответствовать реалиям рынка труда. Хорошая новость в том, что работодатели осознают ценность инвестиций в человеческий капитал: 66% респондентов уверены, что обучение персонала, которое проходит сейчас, принесет им отдачу в будущем.
