Ответ беби-бумеров поколению Z, работа после 65 и промышленность без заводов

«Окей, бумер. Окей, дети»: набирающий популярность сетевой мем «Окей, бумер» на прошлой неделе добрался до парламентских дискуссий и экономических блогов. «Окей, бумер» – саркастический ответ молодых на нравоучительные замечания старших или на любые снисходительные высказывания представителей поколения беби-бумеров по вопросам, которые молодежь считает важными, включая изменения климата. Недавно мем использовала молодой депутат партии зеленых новозеландского парламента: «Больше прожитых лет на земле не означают большую мудрость». «Окей, дети», – отвечает миллениалам и поколению Z от имени беби-бумеров профессор Университета Джорджа Мейсона и соавтор одного из наиболее популярных экономических блогов Тайлер Коуэн в колонке для Bloomberg (отрывки доступны в его блоге). Экономист не может считать обращение «бумер» обидным, ведь любой бум – позитивное явление, иронизирует Коуэн. Но на самом деле эта фраза раздражает, признается 57-летний Коуэн, ведь в сущности ее можно перевести как «вы, отсталые старики, ничего не понимаете». Поколенческие стереотипы не менее опасны, чем все остальные, предупреждает Коуэн: молодые поколения действительно меньше подвержены расизму и сексизму, но шовинизм может возродиться в новой форме. Дискриминация людей определенного возраста, благосостояния или взглядов на углеродные выбросы так же неприемлема, как и дискриминация по расовому или гендерному признаку, призывает Коуэн.

Экзаменационные бланки вместо собрания сочинений Мао Цзэдуна: китаист Эндрю Бэтсон приводит пример элегантного перераспределения ограниченных ресурсов, описанный в книге Ли Ланьцина, в прошлом члена политбюро ЦК КПК и вице-премьера Госсовета КНР. Эпоху реформ в Китае принято отсчитывать с 1978 г., но первые признаки обновления были заметны еще в 1977 г., пишет Бэтсон. Тогда Дэн Сяопин поручил университетам, многие из которых были закрыты во время «культурной революции», вновь начать набор студентов и больше не учитывать происхождение или политические взгляды при решении о зачислении. Наплыв абитуриентов оказался столь массовым, что бумаги для печати экзаменационных заданий не хватало. Проблему пришлось решать на уровне Госсовета, который распорядился перенаправить университетам бумагу, ранее выделенную для издания избранных работ Мао Цзэдуна. Последствия этого простого решения оказались значимыми и долгосрочными, пишет Бэтсон. Многие студенты, поступившие в 1977 г., впоследствии стали влиятельными людьми, предопределившими развитие Китая, и сейчас пик их влияния: недавно главы Народного банка КНР, министерства финансов и статистического ведомства страны рассказали, что поступили в университеты именно в 1977-м.

«67 – это новые 65», – так ОЭСР в своем блоге OECD Ecoscope пишет о преимуществах повышения пенсионного возраста до 67 лет вместо 65, на которые сейчас ориентируется большинство стран организации. Экономисты ОЭСР в новом исследовании, посвященном Швейцарии, рекомендуют и другим странам постепенно поднимать пенсионный возраст до 67, увязав этот процесс с ростом средней продолжительности жизни, и проводить реформы, которые помогут трудоустройству пожилых (например, снижать пенсионные взносы работодателей, принимающих на работу людей старшего возраста). Швейцарский опыт может быть хорошим примером, объясняют авторы: сейчас около двух третей населения страны в возрасте 60–64 лет активны на рынке труда против менее 25% из числа тех, кому 65–69. Но трудоустройство после 65 лет должно стать реальной перспективой для нынешнего поколения работающих: иначе даже в образцовой швейцарской пенсионной системе коэффициент замещения (соотношение пенсии и зарплаты) сократится с текущих 60% до 40%.

«Нет завода – нет проблемы»: знаете ли вы, что Mercedes на самом деле не производит свои автомобили G-класса? Немецкий автопроизводитель занимается дизайном, разработками и маркетингом этих автомобилей, но производит их внешний подрядчик, компания Magna Steyr, которая также выпускает Jaguar I-Pace и E-Pace и BMW серии 5. Этот пример приводят экономисты Дайан Койл (Кембридж) и Дэвид Нгуйен (Economic Statistics Centre of Excellence) в посте в блоге Лондонской школы экономики. Они рассказывают о своем исследовании современных практик промышленного аутсорсинга. Это один из классических экономических вопросов – какие процессы фирмы предпочитают оставить внутри, а какие – доверяют рынку, поскольку это позволяет повысить эффективность, отмечает управляющий редактор Journal of Economic Perspectives Тимоти Тейлор в своем блоге Conversable Economist. Начало этой дискуссии положил еще нобелевский лауреат Рональд Коуз в знаменитой статье 1937 г. «Природа фирмы»: Коуз отмечал, что экономическая деятельность внутри компании подчиняется «сознательной власти», а между компаниями – силам спроса и предложения. Соотношение процессов, которые эффективнее администрировать внутри фирмы, и задач, с которыми лучше справятся внешние контрагенты, меняется со временем, но универсального рецепта быть не может, пишет Тейлор. Например, Boeing постепенно перешла от «глубокой» корпорации (когда основная часть процессов сосредоточена внутри компании) к «гибкой» модели с использованием большого количества внешних контрагентов, а Google предпочитает и сейчас оставаться «глубокой».