На фоне кризиса наиболее талантливые кандидаты переключились на поиск работы в крупных фирмах, показало исследование рынка труда стартапов США. Это снижает качество человеческого капитала, доступного молодым бизнес-проектам, что бьет по инновациям.
  |   Ольга Волкова Эконс

Рецессии могут выступать «созидательными разрушителями», ускоряя уход с рынка неэффективных фирм и их замещение более производительными компаниями, использующими возникающие рыночные возможности. Однако стартапы на ранних стадиях особенно восприимчивы к рецессиям – прежде всего из-за сложностей с привлечением финансирования. И проблемы выживания таких проектов связаны не только с финансовыми ограничениями, выяснили, изучив последствия коронавируса, Шай Бернштейн из Гарвардской школы бизнеса и его соавторы: молодым и небольшим фирмам в кризис становится труднее привлечь высококвалифицированных специалистов даже при общем росте предложения рабочей силы на рынке труда.

С теоретической точки зрения ответ на вопрос о том, как кризисы влияют на возможности стартапов на рынке труда, неочевиден, отмечают экономисты. С одной стороны, соискатели в экономически сложные времена могут демонстрировать более низкую склонность к риску и выбирать более устоявшиеся компании – по аналогии с тем, как во время рецессий на фондовом рынке среди инвесторов происходит «бегство в безопасность». С другой стороны, многие работники во время рецессии теряют работу или сталкиваются с ухудшением своей карьерной траектории в крупных компаниях – и на этом фоне для них переход в менее устойчивые фирмы становится более привлекательным, чем прежде, вариантом: то есть общее увеличение предложения на рынке труда может компенсировать стартапам снижение к ним интереса со стороны соискателей. Наконец, сокращение притока сотрудников в стартапы в кризис может отражать не только снижение интереса соискателей, но и изменение политики самих фирм, то есть снижение их спроса на труд.

Чтобы оценить влияние рецессии на предложение труда для молодых фирм, экономисты использовали базу данных AngelList Talent, одной из крупнейших рекрутинговых платформ для стартапов: за последний год на платформе были размещены 185000 вакансий, на ней искали работу 3,6 млн человек. В своем исследовании авторы рассматривают период с начала февраля по середину июня 2020 г., а также для сравнения используют данные 2019 г.

Исследователи изучили данные закрытой (серверной) части AngelList Talent, а не только общедоступные объявления о вакансиях, и смогли проанализировать историю поисков работы каждого соискателя, его отклики на вакансию и ответы компаний. Это позволяет определить, как именно менялись предпочтения соискателей, а также количество и качество заявок на одни и те же позиции.

Сдвиг квалификации

В целом за рассматриваемый период, исходя из поисковых запросов, средний стартап, работу в котором искали кандидаты, насчитывал чуть более 160 сотрудников, порядка 30% искали компанию с минимум 500 сотрудниками. При этом в реальности три четверти резюме были отправлены в компании с менее чем 50 работниками. Чуть более 40% резюме отправлялось в стартапы на предпосевной (когда у проекта есть только продукт и команда) или посевной (когда привлечены первые внешние инвестиции) стадии, 18% – в проекты, сумевшие привлечь финансирование серии С (когда инвестиции выделяют проекту, уже доказавшему свою состоятельность). Опыт работы среднего соискателя составил чуть более 4 лет, а средний показатель квалификации, который рассчитывает AngelList на основании опыта, образования, навыков работника, – чуть больше 13 баллов. Около 90% соискателей предпочитали постоянную занятость.

После 13 марта 2020 г. – даты введения режима чрезвычайной ситуации в США из-за эпидемии коронавируса – пользователи переключились на поиск работы в более крупных компаниях: средний размер желаемой фирмы (измеренный по числу сотрудников) увеличился на четверть, а вероятность того, что кандидат интересовался работой в крупном стартапе с числом сотрудников 500 и более человек, выросла на 20%. Отправлять резюме стали также в более крупные компании, а привлекательность стартапов, находившихся на поздних стадиях развития (серия С и выше), возросла почти на четверть. То есть коронавирусный кризис заставил ищущих работу переключить свое внимание на более крупные и более зрелые компании.

При этом кандидаты стали менее избирательными и расширили критерии своего поиска: начали чаще рассматривать стажировки, вакансии с частичной и удаленной занятостью, снижать минимальную ожидаемую зарплату, учитывать большее число обязанностей, локаций и рынков.

Cреднее количество откликов на вакансию в период COVID-19 снизилось на 10% в сравнении со средним докоронавирусным значением. Спад был неоднородным: максимально снизился интерес к маленьким стартапам (падение на 14% для фирм с менее чем 50 сотрудниками против 3% для остальных) и стартапам на ранних стадиях (на 13,5% для фирм до серии С против 5% для стартапов, уже прошедших эти стадии финансирования).

Снижение интереса к маленьким проектам и стартапам на ранней стадии развития произошло за счет наиболее опытных и наиболее квалифицированных кандидатов. Если в целом средний уровень квалификации и опыт соискателей снизились на 6,5% и 1,5% соответственно, то для стартапов с числом сотрудников до 50 человек это снижение составило 8,4% и 3%, для предпосевных и посевных стартапов – 6,7% и 5%. Для крупных и зрелых стартапов, напротив, снижения квалификации и опыта соискателей не наблюдалось – наоборот, они даже возросли. Результаты оказались аналогичными не только для фирм, но и для рабочих мест, то есть сокращение предложения труда и квалификации кандидатов не обусловлено снижением требований работодателей или их спроса на высококвалифицированный труд. Результаты также сохраняются при исключении из данных основных инновационных центров – Калифорнии и Массачусетса, то есть не объясняются влиянием поведения кандидатов и компаний в этих локациях.

Эти результаты контрастируют с представлениями о том, что более квалифицированные и более опытные кандидаты лучше защищены от рисков рынка труда и потому в меньшей степени нуждаются в поиске «безопасного места» у крупного надежного работодателя, отмечают авторы. Напротив: тенденция к «бегству в безопасность» оказалась сильнее всего выражена именно у кандидатов наиболее высокого уровня.

Таким образом, резюмируют Бернштейн и соавторы, коронавирус повлиял и на количество, и на качество таланта, доступного для стартапов на ранних стадиях развития. Сокращение пула квалифицированных кадров, доступных молодым проектам, может оказаться еще одним каналом уязвимости предпринимательства для рецессий, в дополнение к финансовому, и сдерживать инновации.