Молодые поколения, выходящие на рынок труда в экономически тяжелое время, ощущают его влияние на протяжении многих лет: зарплаты и занятость у «поколений кризиса» так и остаются ниже, чем у предыдущих когорт, показало исследование на данных США.
  |   Денис Касянчук Эконс

Периоды экономических кризисов и высокой безработицы оказывают наиболее сильный негативный эффект на молодые поколения – выпускников учебных заведений, у которых на этот период приходится поиск их первой работы. Последствия старта карьеры в экономически неблагоприятное время будут ощущаться еще очень долго даже после того, как кризис завершится, выяснил Джесси Ротштейн из Калифорнийского университета в Беркли, бывший главный экономист министерства труда США.

Так называемый «эффект рубцевания» – долгосрочных последствий краткосрочных событий – сказывается в том числе и на рынке труда: потерявшие работу в кризис могут утрачивать навыки и терять связь с рынком труда, что впоследствии ощутимо снижает их шансы на трудоустройство и размер заработка. Сильнее всего страдает молодежь: когорты, сталкивающиеся с высокой безработицей в момент выхода на рынок труда, имеют пониженную занятость в течение всей своей карьеры, а не только в ее начале. Лучший предсказатель индивидуальных рисков безработицы в будущем – наличие безработицы в прошлом, отмечали авторы исследования о «рубцах безработицы».

В своем исследовании последствий рецессии 2007–2009 гг. для рынка труда Ротштейн обнаружил, что вышедшие в этот период на рынок труда молодые работники на протяжении последующих лет имеют более низкие заработки, чем у предыдущих когорт в том же возрасте, и более низкую занятость. Но если заработки с течением времени все же постепенно выравниваются, то занятость так и остается пониженной. Пандемия коронавируса, считает исследователь, может иметь аналогичные негативные долгосрочные последствия для выпускников 2020 г. и последующих лет.

Потерянная занятость

Проанализировав данные обзоров населения (Current Population Survey, CPS), ежемесячно проводимых Бюро переписи населения США, за 1978–2019 гг., Ротштейн выяснил, что с 2005 г. занятость каждой последующей молодой когорты (см. врез) была меньше в сравнении с той, которая вышла на рынок труда раньше. То есть спад уровня занятости начался с выпускников, которые вышли на рынок труда еще до глобального финансового кризиса. Но продолжается он только для тех, для кого начало трудовой деятельности пришлось на период кризиса и последующие годы.

Так, молодые работники, окончившие университет в 2005 г. и раньше, вернулись на докризисный уровень занятости к 2014 г. А у когорты, которая начала работать в 2010 г., уровень занятости к 2019 г. оказался на 2 п.п. меньше, чем ожидалось на основе данных по предыдущим группам и состоянию экономики. Занятость выпускников 2015 г. остается на 3 п.п. ниже прогнозов, основанных на докризисных тенденциях, – несмотря на то что эти молодые люди выходили уже на растущий рынок труда. Каждая из новых когорт демонстрирует уровень занятости ниже, чем у предыдущих групп, даже при улучшении экономической ситуации, выяснил Ротштейн.

С зарплатами ситуация несколько иная. Когорта, вышедшая на рынок труда в 2009 г., имела заработок на 2% ниже, чем «докризисные» когорты в том же возрасте. Тем не менее дальнейшее снижение уровня оплаты для следующих молодых когорт было незначительным, а у когорт 2011 г. и последующих заработки были уже на 2% выше, чем у предыдущих. По расчетам Ротштейна, «эффект рубцевания» для заработков может исчезнуть в течение примерно 10 лет с момента кризиса (к такому же выводу пришло исследование влияния рецессий 1980-х и 1990-х гг. на трудовую жизнь молодых людей в Канаде).

Выводы, полученные на основе анализа последствий рецессии 2007–2009 гг., позволяют предположить, что нынешние выпускники, выходящие на рынок в 2020 г. и ближайшие годы, тоже столкнутся со средне- и долгосрочными негативными последствиями, связанными с падением уровня зарплат и занятости, полагает экономист.

Трудовые шрамы

Кризис, вызванный коронавирусом, уже нанес сильный удар по рынку труда. Больше всего пострадала молодежь, показало исследование лондонского Института фискальных исследований. Работники до 25 лет чаще, чем люди других возрастов, заняты на предприятиях сферы услуг, получившей самый серьезный ущерб от локдауна: так, в Великобритании в 2007 г. среди работников сферы услуг молодежь 22–25 лет составляла около 19%, к 2019 г. эта доля возросла до 22%, а доля молодых, чья первая работа связана со сферой услуг, за эти годы возросла в полтора раза.

Рост заработков молодых работников часто связан с переходом на более высокооплачиваемую работу в первые годы трудовой карьеры: так, к влиянию этого фактора можно отнести около 28% роста зарплат за первые пять лет работы у тех, кто родился в 1970-х гг., у родившихся в 1980-х он объясняет уже 50–60% роста заработка. Пандемия COVID-19 серьезно подорвала перспективы молодых людей: резкое сокращение занятости затруднит им первый шаг по карьерной лестнице, а сокращение возможностей трудоустройства усложнит переход к более высокооплачиваемым профессиям, заключают эксперты Института фискальных исследований.

Пандемия негативно повлияет на последующую трудовую жизнь и нынешних школьников, предупредили эксперты Всемирного банка: из-за вынужденного прерывания обучения и вероятного ухудшения его качества при переводе занятий в онлайн совокупные потери будущих заработков 1,6 млрд учащихся, чьи школы оказались закрыты из-за карантина, могут составить $10 трлн.