«Школа предпринимательства»: как гиг-экономика превращает работников в бизнесменов

На гиг-экономику приходится, по оценкам Всемирного банка, до 12,5% глобальной рабочей силы, или до 435 млн человек. Гиг-экономика предоставляет возможность временной или частичной занятости, с помощью веб-платформ сводя исполнителя с конкретным, часто разовым, заказчиком, а не с работодателем. Она может служить источником дополнительного заработка для квалифицированных специалистов, имеющих основное место работы по найму, но для каждого третьего «гиг-работника» заказы на онлайн-платформе – основной вид трудовой деятельности. В основном к этой категории относятся молодые люди, женщины, которым нужен гибкий график, и жители небольших городов, где рынок труда ограничен.

Но именно те, для кого гиг-экономика стала основным источником заработка, часто становятся предпринимателями, которые открывают собственные компании. Причем эти компании вносят в экономику непропорционально больший вклад, чем фирмы предпринимателей без «гиг-опыта», показало исследование Мэттью Денеса из Университета Карнеги – Меллона, Спиридона Лагараса из Университета Питтсбурга и Маргариты Цуцуры из Вашингтонского университета в Сент-Луисе.

Изучив данные о налоговых выплатах американских граждан и о создании новых фирм за 2012–2021 гг., авторы обнаружили, что среди гиг-работников решаются создать свою собственную компанию 3,5% – против 0,7% в среднем среди всех работающих граждан. Компании бывших гиг-работников в первые годы работы закрываются чаще, чем другие молодые фирмы, однако у них выше, чем у других фирм, выручка, прибыль и число рабочих мест. Выше и доходы «гиг-фаундеров» в сравнении с доходами традиционных предпринимателей – хотя начинают бывшие гиг-работники, напротив, с более низкого старта: в среднем доходы гиг-работников, решившихся создать собственную компанию, вдвое ниже, чем у начинающих предпринимателей без опыта в гиг-экономике.

Похоже, гиг-экономика служит своего рода «школой предпринимательства»: она позволяет не только накопить деньги для начала собственного бизнеса – приобретаемый в ней опыт помогает брать на себя больше рисков и экспериментировать с идеями, то есть делать шаги, без которых предпринимательство невозможно, пишут авторы. Более частое закрытие новых «гиг-фирм» отчасти также может объясняться опытом – «гиг-фаундеры» быстрее понимают реальные перспективы бизнеса, закрывая неудачные проекты раньше, чем другие предприниматели.

Портрет гиг-работника

В выборку, которую изучили Денес и его соавторы, попало почти 1,3 млрд налоговых деклараций, поданных в налоговое управление США с 2012 по 2021 г. людьми от 25 до 65 лет. Гиг-работники заполняют особую форму, что позволило исследователям выделить их в отдельную группу – на нее пришлось около 1,4% выборки. Авторы выявили 174 гиг-платформы, предоставляющие возможности заработка. Половина из них специализируется в сфере сервиса, четверть – в сфере транспорта, остальные – в лизинге и продажах.

Анализ показал, что, как и во всем мире, гиг-экономика в США быстро растет. К 2015 г. число людей, работающих через онлайн-платформы, перешагнуло, по расчетам исследователей, отметку в 1 млн человек, а на конец 2021 г. достигло 10 млн при общей численности рабочей силы в 169,2 млн человек. В штатах, где гиг-экономика более всего распространена, доходы от участия в ней получают от 9% до 20% работников. За 10 лет, охваченных исследованием, общий доход американской гиг-экономики вырос в реальном выражении более чем в 10 раз до $120 млрд (в долларах 2012 г.), а средний индивидуальный доход от гиг-работы (также в долларах 2012 г.) за этот период ранжировался от $8000 до $20000 в год.

Данные налоговых деклараций позволили рассчитать, что больше половины – около 57% – американских гиг-работников относятся к группе с низкими доходами: их заработок более чем вдвое меньше, чем в среднем у работающего населения. Среднестатистический гиг-работник – мужчина 39 лет, что на 5 лет меньше возраста среднего работника в традиционной экономике. Довольно часто гиг-работники одиноки и при этом имеют иждивенцев. Другими словами, гиг-работники более молоды, относительно бедны и менее гибки в распоряжении собственным временем.

Сравнив долю новых компаний, созданных людьми с опытом в гиг-экономике и без него в основных отраслях гиг-экономики – лизинге, продажах, в секторе услуг и транспортном секторе, – исследователи пришли к выводу, что первые становятся предпринимателями относительно чаще.

В среднем вероятность открытия фирмы человеком с опытом в гиг-экономике на 1 процентный пункт (п.п.) выше, чем для человека, не работавшего в этой сфере. Этот эффект статистически и экономически значим и представляет собой более чем удвоение склонности к открытию новых фирм в сравнении со средним значением по всей выборке, отмечают авторы. Причем порядка трех четвертей этой разницы обеспечивают те гиг-работники, для которых это первый предпринимательский опыт.

Каждый дополнительный год в гиг-экономике приводил к росту вероятности открытия ее работником собственного бизнеса на 0,5 п.п. Если по уровню доходов гиг-работник относился к 25% населения с наименьшими доходами, эта вероятность увеличивалась уже на 1,3 п.п. Наличие у него иждивенца на содержании увеличивало эту вероятность еще на 0,1 п.п., а если гиг-работник был к тому же одинок – еще на 0,1 п.п.

Это говорит о том, что гиг-экономика серьезно упрощает принятие решения об основании собственного бизнеса людьми, которые в другой ситуации, возможно, не стали бы этого делать, отмечают исследователи. В первую очередь это касается людей, которые ограничены в стартовом капитале и которым нужно относительно больше свободы при организации рабочего дня.

Денес и его соавторы полагают, что эффект, который оказывает гиг-экономика на предпринимательство, объясняется тем, что участие в ней превращается в обучение: сама по себе такая подработка является субститутом предпринимательской деятельности и позволяет работникам накапливать специфический для конкретной индустрии опыт. В пользу этой версии говорит то, что «гиг-фаундеры» обычно создают фирмы в секторах, с которыми была связана их гиг-работа. Например, почти 70% гиг-фаундеров, которые в гиг-экономике занимались продажами, открывают бизнес в торговле.

Обучение на практике

Предприниматели из числа гиг-работников склонны брать на себя больше рисков и экспериментировать, что имеет свои последствия. Во-первых, более половины компаний «гиг-фаундеров» не проживают трех лет и закрываются – если фирма основана гиг-работником, вероятность ее выживания снижается на 4–7% по сравнению со средней молодой американской компанией, рассчитали исследователи. Но, во-вторых, компании «гиг-фаундеров» гораздо крупнее и производительнее.

Такая фирма приносит на 37–45% больше прибыли, чем в среднем новые фирмы в выборке, и на 7–16% чаще нанимает от 5 и более сотрудников. В целом же число рабочих мест в компаниях «гиг-фаундеров» почти на 40% больше, чем у их компаний-«ровесников», чьи основатели не имели опыта в гиг-экономике.

Это означает, что бывшие гиг-работники, становясь предпринимателями, берут на себя больший риск и что открытые ими фирмы вносят непропорционально более высокий вклад в экономику и в создание рабочих мест, чем традиционный бизнес, отмечают авторы.

Еще одна особенность фирм «гиг-фаундеров» в том, что они на 9–19% чаще нанимают независимых подрядчиков и почти на столько же чаще – на 10–18% – привлекают финансирование. По-видимому, опыт основателя в гиг-экономике улучшает для его фирмы доступ к рынку капитала, отсутствие которого нередко служит препятствием для создания новых компаний, пишут исследователи.

Еще один вывод Денеса и его соавторов – работа в гиг-экономике позволяет заработать стартовый капитал и сглаживать доход ее участников, тем самым несколько снижая риски возможных убытков в случае открытия собственного бизнеса. На эти же факторы указывали и другие исследователи гиг-экономики. Например, американские экономисты рассчитали, что выход на локальный рынок таких сервисов, как Uber и Lyft, увеличивает местные поисковые запросы о предпринимательстве примерно на 7%, а регистрацию новых компаний в отдельно взятом районе на 5%. Объясняется это, по мнению авторов, тем, что гиг-экономика создает «резервные» возможности для заработка потенциальных предпринимателей. А это, в свою очередь, снижает для них риски и стимулирует предпринимательскую деятельность.

К аналогичному выводу пришла группа американских и китайских исследователей, проанализировав динамику создания фирм после выхода на локальные американские рынки сервиса краткосрочной аренды Airbnb: расчеты показали, что у фирм, появившихся на фоне распространения сервиса, были выше финансовые показатели и «выживаемость». Airbnb увеличивает пассивный доход арендодателей и локальные доходы и занятость – и тем самым стимулирует предпринимательство, заключают исследователи.

Несмотря на преимущества, которые дают онлайн-платформы самим гиг-работникам и экономике в целом, пока этот рынок далек от совершенства, отмечает Всемирный банк. В частности, занятость, которую дают онлайн-платформы, носит спорадический характер, а на работников зачастую не распространяется трудовое законодательство и социальные гарантии, такие как соцстрахование. Около половины гиг-работников в мире не имеют пенсионного обеспечения, в некоторых странах этот показатель намного выше.

С ростом гиг-экономики ее плюсам и минусам уделяется все больше внимания, отмечают Денес и его соавторы: «Мы же представили доказательство, что гиг-экономика – это путь в предпринимательство, и те, кто по нему идет, похоже, выигрывают».